背景：本公司的一款工具类产品，定位短视频辅助营销。分为三个板块：工具主页、攻略、我的。
可以看到，接手时几乎没有界面和交互设计，点开都是列表式排布。
当时入职两周的我，在公司没有产品部门的情况下，也不敢说啥，也么有可靠的评价参考，心里是很想给他装修装修的。
在某次的需求评审会上，装修攻略界面的需求被提出，管理层发生了意见分歧，负责营收的伙伴表达了意见：该工具类软件已经在社群等渠道推广越两月，新用户流量日趋减少了，花功夫用现有已经紧缺的研发资源开发商学院功能不能对现有收入起到提升，没有必要去做，排期延后。负责运营的伙伴：工具较为复杂，原先粗糙的教程无法让用户得到付费前、后对于产品的好印象和功能理解，做学院对用户自主转化率和用户付费后满意度会有帮助。
最终在老板的排版下，学院功能动工。排期一周。
